La principal importancia de gestionar por
competencias dentro de una organización es la generación de valor en el área
del capital humano, la idea de negocio y la reducción de costos y gastos en
formación y reclutamiento del personal. La gestión por competencias es un modelo
de dirección y gestión de empresas que permite a las organizaciones alinear a
las personas que la integran con los objetivos organizacionales. Cada empresa
tiene sus propios objetivos los cuales son diferentes y por consiguientes las
competencias también cambian.
Beneficios
·
Mejora continua organizacional
·
Mejora profesional continua
dentro de la organización.
·
Medición del nivel de
aceptación del personal a los cambios empleados.
·
Generación de ventajas
competitivas
·
Eficiencia y eficacia en la
búsqueda de nuevo talento humano teniendo en cuenta el desarrollo de su
formación y experiencia
·
Disminución de costos y errores
·
Aumento de la productividad y
rendimiento del personal
·
Disminución de ausentismo y
rotación laboral.
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